培养定制化人才模式走俏

近日，IT知名企业清华同方总部与北京北大青鸟签订企业用人协议，北大青鸟将为其培养20名网络工程师。这是清华同方第二次委托北大青鸟培养专业工作人员。今年四月清华同方委托北大青鸟培养了25名软件人才，这批人才获得了清华同方总部的好评。

在目前就业形势严峻、教育与社会需求脱节的情况下，怎样才能进行有针对性的人才培养成为社会关注的焦点，知名企业与职业培训机构合作培养人才的 模式，无疑引起社会的普遍关注。据北大青鸟负责人介绍，这种委托培养模式北大青鸟很早就开始了，包括甲骨文、IBM等多家世界500强企业，都曾以各种形 势与北大青鸟进行过合作，为企业的发展培养人才，甚至是重要的参与国家举办的大型活动。例如联想集团的子公司阳光雨露就曾与北大青鸟签订合同，从北大青鸟 学员中挑选四百左右优秀学子，为北京的奥运会的网络提供服务。

据了解，北大青鸟学员被知名企业所看重，在于其坚持职业教育就是“就业教育”的理念，坚持用最后的就业标准来衡量教育质量。为了能够实现这一理念、促进学员的就业，北大青鸟不断的优化管理、更新课程的设置，使学员的实际能力得到了有力的提升。

目前，软件技术行业产品的更新速度快，在短时间内旧的教学内容可能就会被淘汰。为了保证课程能够跟上时代的需求，北大青鸟每一年半升级一次课 程，并开创了“课程逆向设计”的模式，通过对市场进行调研、企业管理层进行访谈、分析企业的招聘需求，进行课程的开发与设计，确保课程内容的岗位适用性， 前瞻性、先进性和实用性。

对课程的设计的基础上，北大青鸟加大对教师的优化管理。北大青鸟招聘教师除了学历等因素外，更加看重的是应聘者的实际工作资历和项目开发经验。同时，北大青鸟内部制定了一套教师资格认证体系，以便保证和提升教学质量。

北大青鸟教育CEO杨明在接受记者采访时说：“北大青鸟成功的原因在于对教育本质的理解，抛掉职业教育形式上的东西，追求它真正的结果——就 业。”正是基于对IT培训行业本质的正确理解，从2002年起，北大青鸟连续七年高速增长，从最初8.3%的市场份额到如今市场占有率38.6%，营收多 达18个亿，杨明所率领的北大青鸟无疑是IT职业教育行业的最大赢家。

北大青鸟北京软件培训供稿